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The New York Times The New York Times

The New York Times

2018–2022

Réinventer The New York Times Company pour l’ère numérique

The New York Times Company (NYT Co) a toujours incarné l'intégrité journalistique, rapportant les faits sans peur ni parti pris. Alors que cette organisation se transformait en marque médias diversifiée, elle avait besoin d’une plateforme digitale corporate capable de soutenir sa mission et le développement de son offre numérique.

Notre objectif : créer une présence digitale qui reflète l'héritage de NYT Co, tout en renforçant la cohésion interne et les liens avec les audiences externes.

Créer une nouvelle identité corporate, reflet de l’offre numérique étendue de NYT Co

Dépassant son rôle historique de journal de référence, The New York Times Company visait à se redéfinir comme un leader mondial. AREA 17 a élaboré une vision de marque qui allie l’excellence journalistique de ce titre et sa place nouvelle au sein des médias numériques.

Notre design system modulaire est pensé pour accommoder la tradition narrative de NYT Co et son offre numérique en croissance. Ce cadre évolutif permet une diffusion des contenus sur tous types de plateformes, pour s’adapter aux formats et technologies de demain. Mettant l’accent sur la transparence et alignant les valeurs de l’entreprise avec celles de ses collaborateurs, cette nouvelle identité réaffirme NYT Co en tant que marque médiatique tournée vers l’avenir.

Révéler les équipes et valeurs qui animent The New York Times Company

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Avec cette refonte, le site institutionnel, qui était auparavant un simple centre de ressources, offre désormais une véritable expérience immersive et narrative mettant en lumière les équipes et les valeurs qui définissent le travail essentiel du NY Times. La structure du contenu valorise la transparence : elle souligne l’engagement profond de l’entreprise en faveur de l’intégrité journalistique et invite le public à découvrir ceux qui se cachent derrière le titre et ses articles.

L’approche narrative s’étend également aux candidats potentiels avec une section dédiée aux carrières qui positionne NYT Co comme un lieu de travail inclusif et porteur de sens pour attirer une nouvelle génération de collaborateurs engagés.

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Des outils de communication et de partage des connaissances au service de la cohésion interne

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The New York Times Company avait besoin de fédérer son organisation en pleine expansion autour d’une mission commune. Dans ce but, nous avons développé At The Times et Times Central — deux plateformes qui simplifient les communications internes et le partage de connaissances entre collaborateurs.

Ces outils centralisent les ressources, facilitent la collaboration et renforcent le sentiment d’appartenance à un collectif qui dépasse les frontières de la salle de rédaction. Les deux plateformes s’appuient sur un design system modulaire pour offrir des tableaux de bord personnalisés et des flux de contenu intégrés qui permettent aux collaborateurs d’accéder à une information pertinente à tout moment et de rester alignés sur les objectifs de l’entreprise.

Engager les audiences et renforcer la confiance grâce aux NYT Events

Pour renforcer les liens avec les communautés et la confiance dans la marque, nous avons intégré NYT Events dans l’écosystème numérique de The New York Times Company, une plateforme qui rassemble des événements en direct et en ligne. Cela a permis d’enrichir la publication classique à sens unique d’un dialogue dynamique en temps réel entre journalistes, experts et publics.

NYT Events rassemble des événements d’une grande diversité — de débats sur les grands enjeux mondiaux, à des expériences culturelles — réaffirmant le rôle de NYT Co comme facilitateur d’échange d’idées sur les sujets qui comptent. Le design system permet d’offrir une identité propre à chaque événement, offrant aux utilisateurs une expérience à la fois unique et cohérente avec l’expérience globale de la marque. Cette flexibilité permettra à la plateforme de s’adapter aux nouveaux formats d’événements à venir.

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